大饱眼福范例

大饱眼福范文1

今天中午，我刚回家吃完饭来到学校，就迎来一股菜香。

我急忙进入教室，一眼看到每个同学碗里都有一碗鸡蛋番茄汤。我看着，简直是口水直流三千尺啊！我真想一口全部吞下去，可我没有在学校吃饭，所以，我只能干瞪眼。我想转移注意力，可是那汤的香味，就像一双手牵着我的鼻子直往鼻子里钻，我多想尝一口啊！可是不行啊！哎！只能用眼睛“喝”了。

过了一会，老师又提来两个桶，上面写着“荤”，另一只桶我就不知道了。老师一揭开了其中一个没写字的桶，又打开另一个写着“素”的桶，然后让那些在教室吃饭的同学把那个没写字的桶一打开，香味马上飘入鼻中。啊！多香啊！那米白的跟棉花糖一样，不，比棉花糖还要白。

老师打开了写着“荤”字的桶，香味立即飘入鼻孔。太香了！我直接被它打败了，恨不得把整个学校的菜全部吞掉。写着“荤”的那个桶，里面装着菜和肉，那肉好像麻辣鸡，比家里的还要香。我的嘴不知不觉的吞了一口口水，被那肉的香味迷住了。一个字，“香”。我看着，就想去吃，可是，我又没交钱。唉，只能看着别人把这些饭菜一个不留的全部吞掉。听说有个同学吃了四碗，但在家半碗饭都吃不到，我从这就知道，那饭菜多么香甜了。

本来我在家撑的像个皮球了，可是一看到眼前这美味的饭菜，好像刚才回家吃的饭菜全都没了。

我还发现，哪个同学碗里没有菜了，老师立刻会给他夹一点，最后，老师碗里没菜了，只吃白米饭，我看出老师是多么爱学生啊。

今天，虽然我没在学校吃饭，但我能看到这些美味的饭菜，我也知足了。所以说，这真是的一顿午餐啊！

大饱眼福范文2

爆款打造第一步：选款

爆款的前提有几个要素：库存，款式，成本==库存是基础，款式决定了能否持久，成本决定了你的利润。打造爆款库存第一，我几乎不看款式，只要是大众能接受的款不是奇形怪状的款，库存充足我一般都会选这些款来打，当然第二前提是成本较为低，较低的成本才能在保证利润前提下有足够的运营资本

爆款打造第二步：内功

首先需要一个工具，数据魔方，找出你所在类目最热门的关键词，如：牛仔裤女 连衣裙 记住，是最热门的关键词，这点非常重要，把这些关键词用到你的宝贝标题里面(宝贝标题非直通车标题30个字的那个)。其次，找出你的竞争对手，看看他们热卖的产品的宝贝描述是怎样的。框架抄过来，抄个7 8成，你要全搬也可以

爆款打造第三步：切入

切入的时间非常重要，你不能等别人都热卖的你才开始卖，也不要在别人都没有上产品的时候你就猛推，不和季节。

1月：清冬装 春节前第一批春装上架

2月：春节过后春款大批量上架，冬款库存缩小到20%左右

3月：春款全面上架，三月下旬，四月上旬早春清仓(第一批清货主要针对前两次上架的不好卖的产品清仓，第一批下款上架一般是小批量少数上架探探市场)

4月：夏装尽快上线，春装尽快结束

5月：夏装补充

6月：下旬夏装开始大规模清仓

7月：夏装大规模清仓到月底，

8月：上旬清完夏装，秋装的可以上架了(秋装比较难以定义，所以在八月份的时候秋装多上一点个人经验)

9月：秋装全面上架，进入销售的黄金阶段，在夏天的时候要保证秋装的产品货量充足

10月下旬冬款第一批上架，秋装款开始爆发(砸钱的时候到了)

11月秋装开始清仓，配合双十一的资源爆发冬装

12月冬装旺季，有个双12 可以考虑在年中得时候建个C店开始捞点油水

爆款打造第四步：刷

上面忘记补充一点，产品定价，一定要根据市场情况来定价，在保证有利润的情况下尽量贴近市场价格，不要想着把价格定高在去活动打折，我说的爆款是不通过活动打造的，可以占据搜索前提的产品，现在淘宝改了活动规则，活动销量不计入排名，所以定高价打折的爆款我一般不会去做。OK，回到正题，定好价格开始刷，根据产品的情况刷5-10个销量，只要小心一点一般不会被抓到(我真没鼓励你们去刷)，降权对我来说是浮云，可能这也是一个BUG吧，一般是降权30天，只要不是扣分我就不管他，因为产品出来的时候你根本没有搜索的优势，那降权跟不降权都没什么两样了对不对？降权30天我产品恢复搜索排名的时候已经可以说是比较爆的了对不对？一般女装一个月就能有个3-5000件的单品销量，可以勉强进入搜索排行。刷得时候刷5-10件有好评就可以

爆款打造第四步：上车

。我一般一个店只推广1-3款产，每款产品10-30个关键词，主关键词一般是超热门的关键词，一般来说两个热门关键词一般可以耗掉2000-3000……

其次关于直通车，说下我自己的理解。？。？

爆款打造第五步：资源整合

直通车带来的效果是有上限的，当直通车达到一定高度就会出现一个瓶颈。

爆款打造第六步：捞钱阶段

一般在这个时候，产品会有6000件以上的销量(女装类目，特别类目除外)，这个时候一般在搜索上也会有一定的资源进入，如果商城假设现在是六月份，6000件销量的连衣裙进入前三有点难，这个位置非常重要，如果是热门的产品类目进入搜索前三的话，一般一天的UV会在15000-30000之间，看类目，假设一个UV你从直通车进来是1.1元，那么这个位置一天可以为你省下成千上万元。爆款的前一个月一般我自己是很少赚钱或者有点亏损，还在承受范围内，这个时候就可以开始赚钱了能赚多少赚多少，保证产品占据搜索排名的前提下就不用多大的去做广告，省点钱，保持直通车2-3000霸占首页就可以，如果搜索排名掉了，就在砸店广告浮上来，捞钱的阶段持续1个月-45天，进入最后一个阶段

大饱眼福范文3

今天，我刚从睡梦中醒来，就发现窗外那白色的世界，就这样我怀着开心的心情走出了家门。一切都是白色的，就好像是来到了人间天堂。有少许的微风，少许的阳光，少许的云朵。我觉得这场雪后的奇景太不可思议了！我连忙拿起照相机照起照片来。左一张右一张，就这样我边走边照，走到了花园时，另一副画摆在我眼前：雪花都落在了大树上，水车上，木船上，亭子上，旁边还有小孩在玩耍。没错！这里就是＂天堂花园＂，只有在每年的3月20日才会开放。今天，让所有的凡饱眼福。俗话说的好：＂好戏都在后头＂。我又带着愉快的心情向学校走去！不看不知道一看真是吓人一跳。银色的大槐树披着新衣，在＂天堂学校＂旁欢迎学生们，在地上铺着白色而柔软的地毯，使人情不自禁地多踩两脚。学校也穿上了白色的演出服，而我完全想不到还有一个大大的惊喜___一个大雪球一下子从天而降，在我的脑袋上着陆！我＂啊＂了一声才发现被人砸了一大块＂奶油蛋糕＂！呵呵！我不禁地笑了，这难道不是天堂的奶油盛会吗？

今天，真让饱眼福，不用成仙就能看到如此美丽的盛会啊！

六年级:狄菲

大饱眼福范文4

关键词：特高压；区外来电；负荷管理；快速响应；大电网；电力系统 文献标识码：A

中图分类号：TM71 文章编号：1009-2374（2016）34-0174-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.34.084

1 研究背景

当前，我国正全力推进特高压电网建设，电力资源配置能力不断优化，受端电网交换能力显著提高，对于实现区域电力资源互济发挥了重要作用。然而随着受电容量的不断增大，本地电源的调节能力逐渐不能很好地适应外送电源的异常或故障，电网运行呈现出新的特性，电网安全风险相应增大。以江苏电力为例，今年夏季江苏最大调度用电负荷为9278万千瓦，比2015年增加798万千瓦，同比增长9.4%，需要引入大量区外来电，满足全省电力供应需求。今年夏季区外来电最大达1817万千瓦，约占最高用电负荷20%，为江苏用电提供有力保障的同时也提出了新的挑战。2015年9月19日21时57分，锦苏特高压直流因送端遭雷击导致双极闭锁，华东电网频率短时间内下降到49.563Hz，近十年来首次跌破49.8Hz。若2016年夏季用电高峰期发生锦苏直流双极闭锁，江苏全省需限电超过100万千瓦。

目前负荷管理系统无法满足特高压紧急故障情况下的事故处理，因此需要研究和采用既能保障电网安全稳定运行，又能减少社会生产生活影响的负荷调节手段。本文基于上述需求，提出了基于保障大电网的负荷管理思想，通过负荷参与电网快速响应，在特高压送电通道故障后，充分发挥负荷管理参与电网调节的能力，实现大电网安全平稳运行的目标。

2 传统负荷管理中存在的问题

自20世纪90年代起，我国逐渐建立了中国特色的负荷管理系统，运用计算机管理、数据传输、自动控制等技术实现了用户电力负荷的远程监控，为实施“迎峰度夏”“迎峰度冬”用电高峰期间实施有序用电提供了技术支撑。以江苏为例，全省共有专变用户307.7万户，已安装负荷管理终端296.7万台，其中具备有序用电功能终端143.8万台，用户覆盖率45.12%，接入负荷1.5亿千瓦，占比20%左右。负荷管理系统在有序用电的年度方案编制、控制指令下达、负荷数据反馈和决策分析等方面发挥着举足轻重的作用。但随着对用户负荷控制的精准度、时效性、数据处理等方面的要求越来越高，现有的负荷管理系统已经无法满足大电网时代的安全运行要求。

2.1 现有负荷管理系统响应速度慢、成功率低

负荷管理系统目前采用GPRS公网通信和230MHz无线专网两种方式进行数据传输，通信速率只有20kb/s，稳定性也不佳，导致负荷管理系统响应速度慢，一般远程实现降低用户负荷，需要30～60秒时间，且实施成功率不高，一般在60%左右，无法满足特高压紧急故障后，快速有效应对的要求。

2.2 现有负荷管理模式多为刚性

刚性是指远程切断用户所有电力负荷的管理模式，出现极端情况时甚至采用传统拉闸限电方式，由于供电线路大多为居民、企业混用，拉闸限电会导致部分居民停电，以上处置方式在实际操作中阻力很大，用户投诉率很高，且会产生较大的不良影响。

3 基于保障大电网的负荷管理研究

在大电网事故情况下，既要确保电网安全，又要尽可能降低停电的社会影响。经研究，可建立电网运行和负荷控制的协同处置机制，在电力负荷管理系统的基础上，建立负荷快速响应系统，实现与调度系统的无缝对接。在特高压应急处置阶段，通过用电负荷的快速响应调节，提高电网安全保障水平。

3.1 建立有效的组织保障，明确负荷管理参与各方的责任

部门职责一方面是考虑全社会及电网需求，出台负荷相关的法规、电价激励及节能，同时授权、指导、监督电力公司的负荷，做到公平、公正、公开。对于电力公司主要是根据电网供需平衡，组织实施负荷，必要时进行设备投资；能源服务商除了为用户提供能源服务，同时聚合用户参与电网互动，电力用户则根据当前电价和激励，参与电力公司组织的负荷工作。

3.2 实现负荷的快速响应，全面改造升级负荷管理系统

3.2.1 通信实时传输改造。现行GPRS公网通信和230MHz无线专网的数据传输速度仅为20kb/s，早已无法满足大电网快速负荷响应的需求，需要对负荷管理系统进行光纤通信改造，数据传输速度提升至1gb/s。

3.2.2 主站功能升级完善。当前负控系统主站存在多数据并发处理能力不足，系统应具备批量快速处理数据的能力，实现数万个回路监测点的遥测、遥控的功能，可在调度要求的时限内分解负荷控制指令并下发到负控终端。

3.2.3 终端设备升级改造。现有负控终端受天气、地形及信号干扰等客观因素影响通信不稳定，终端设备需要升级改造，新增光纤通信功能、加密、分路采样、控制等功能，具有控制回路启动、闭锁、自检、测试功能，具备分路秒级采集控制能力。

3.3 科学选择可中断负荷，开展电力负荷的柔性

现有负荷管理系统均为刚性，在实现负荷控制秒级响应的前提下，可以对用户实现柔性，只用户的可中断负荷，保留用户的重要负荷。

根据客户内部用电负荷的重要程度，将客户用电负荷主要分为三类：第一类为保安用电负荷，主要为消防、应急照明等保安负荷以及中断后会引起人身伤亡、较大环境污染、较大政治影响、重大设备事故的重要生产负荷，属于不可中断负荷；第二类为一般生产负荷，属于生产工艺中较为的单元，中断后造成损失较小；第三类为中断后影响较低的非生产负荷。

可中断负荷主要是除第一类安全保障负荷外的第三类负荷和部分第二类负荷。以江苏为例，2016年江苏夏季最高负荷为9278万千瓦，其中空调负荷约为3400万千瓦，占全网用电负荷的36%，如果其中10%的空调负荷参与保障大电网的负荷管理，仅此一项负荷的控制能力就将达300万千瓦，既大幅降低了负荷对用户的影响，也极大缓解了电网夏季用电高峰的压力。

3.4 研究可行的激励机制，实施友好互动的负荷

目前的电力负荷调节大多为单向，用户被动地接受降负荷指令。新形势下，应综合考虑用户参与电网互动的能力和意愿，需要配套以补偿激励为主、电价机制为辅的负荷参与大电网互动的激励机制。对于自动式负荷管理快速响应的群控用户，通过一定补贴，引导用户同意将可中断负荷作为电网应急备用的运行模式，与用户签订年度可中断负荷管理协议。积极开展需求响应，利用补贴手段引导广大电力用户参与大电网的负荷管理。

。

3.5 完善特高压事故应急预案，纳入负荷管理快速响应系统

3.5.1 方案编制。预先编制特高应急处置预案，纳入负荷快速响应系统，并根据不同时段用户负荷的可控能力动态调整。针对调度下发的负荷控制指令，自动匹配相应预案，生成控制方案。

3.5.2 方案执行。负荷快速响应系统按照控制方案，将命令快速下发至负荷控制终端，迅速切除或柔性调节非工空调、电锅炉、电热水器等负荷，实现负荷控制目标。

3.5.3 实时反馈。负荷快速响应系统根据终端设备反馈的控制结果以及控制前后实时负荷对比，对控制的效果进行评估，将评估结果实时反馈给调度自动化系统，以便开展进一步优化控制行动。

4 结语

随着特高压交直流电网建设的不断推进，以江苏为代表的我国东部发达地区电网的区外来电会越来越多，有效改善电力资源配置的同时，对电网安全提出了新的挑战，这就需要不断提升负荷管理水平，创新负荷快速响应技术，构建基于保障大电网的负荷管理快速精准响应系统是维护未来特高压互联电网安全的重要保障。

参考文献

大饱眼福范文5

大豆是灌南县的主要油料作物，为探讨“庄福星”新一代农肥对大豆产量和经济效益的影响，根据省站要求今年我站开展了“庄福星”新一代在大豆上的对比试验，现将试验结果总结如下：

二、材料与方法

试验设在新安镇农科所，供试土壤为黄潮土，土壤基本情况（见表1）：

1.供试肥料“庄福星”新一代农肥，由安徽神农提供。

2.供试作物品种“洪引一号”由天津市种子公司提供。

3.供试面积与密度试验面积1.2亩，小区面积0.04亩。

4.试验设计：设三个处理，三次重复，共设九个小区，随机一排列，三个处理如下：

。

。

。供试肥料各处理均做基肥，（拌种，拌土）于6月24日播种，在播种前开沟施底肥，土肥相融，盖土做底肥，田间管理，中耕锄草，追肥均处于同一水平，每亩叶面喷施“庄福星”（五毫升）对水25公斤，叶喷1亩，共喷2次，每小区定株观察记载，于9月15日收获时按小区分别计产并取样考种。

三、结果与分析

不同处理对大豆农艺性状的影响（见表2）

从表2可看出的大豆用不同肥料其农艺性状有很大差异，其中大豆施用安农肥新一代，植株生长稳健，单株结荚数最高（45个）与对照（31个）相比，增加14个，提高45.2%，与使用丰宝有机肥（40个）相比，增加5个，提高12.5%；大豆施用安农肥新一代结实率最高86.7%，比施用丰宝有机肥和对照分别提高5.1%和22.1%，大豆施用安徽农肥新一代的百粒重也最大（26.1克），比施用丰宝有机肥和对照分别增加1.7克和4.2克分别提高3.0%和19.2%，所以大豆施用安徽农肥新一代（庄福星）产量最高（见表3）。

从表3可看出：大豆施用不同肥料对照相比均有一定的增产效应，其产量高低顺序为：安徽农肥新一代大于丰宝有机大于对照。其中大豆施用安徽农肥新一代的产量（115.9kg/亩）最高，与对照（77.3kg/亩）相比，增加38.6kg，增产率49.9%与丰宝有机相比，增加8.9kg/亩，增产率8.3%。

从表4可看出，F值测定结果表明，处理间差异达极显著，说明不同处理对大豆产量的效应有极显著的差别。为了进一步选择最佳肥料，现对各处理间再做多重比较（LSC法）。

从表5中可知：大豆施用不同肥料的肥料效应，经多重比较（LSD法）测定结果表明：大豆施用安农肥新一代肥效最佳，与对照相比差异达极显著与丰宝有机相比，差异不显著，丰宝有机肥与对照相比差异也极其显著。

注：安徽农肥新一代：1460元/T，基础肥：1400元/T，大豆3.0元/kg，叶面宝：0.5元/亩，从表6中可看出：不同一肥料与对照相比均有一定的增产，增收效果，其中大豆施用安徽农肥新一代不但增产率最高，显增产收入也最大，每亩净收入为302.9元，施用丰宝有机肥的每亩净增收入为277.2元，由此可见，大豆每亩施安徽农肥新一代与丰宝有机肥相比增产8.3%，经济效益可提高9.30%；与对照相比增产49.9%，经济效益可提高31.2%.

四、小结与讨论

1.本试验表明应用“庄福星”新一代在大豆洪引一号上具有明显壮苗壮株、增产增效，尤其在拌种，六叶期喷使用能有效控制苗高度及缩节段长度，增粗根茎防止大豆形成高脚苗（旺长、旺川等）从而达到培育，壮苗的目的，这种壮苗后效应明显表现在10张-12张叶时植株强壮叶色浓绿、抗病力强、抗逆性提高改善株形，有利于增加分枝能达到3-6枝，降低无效分枝点高度，开花前使用时能有效控制促进叶色变深、叶片变厚。

2.在大豆施用不同肥料其长势有很大差异，施用“庄福星”的植株稳健，单株荚数最高，（45个）与施用丰宝有机肥（40个）和对照（31个）相比，分别提高12.5%和45.2%；百粒重分别提高7.0%和19.2%，所以大豆施“庄福星”新一代产量也最高。

3.大豆施用不同的肥料与对照相比均能收到显著增产效应。其中施用“庄福星”新一代丰宝有机肥增产效应最高与对照相比增产率为49.9%；与丰宝有机肥相比增产率为8.3%，经统计析，差异达极显著水平和显著水平。

大饱眼福范文6

一、近三年来全县劳资纠纷案件查处情况

县劳动保障局在年共受理劳动保障监察案件86件，已查处结案86件，到期结案率100%，共为用人单位和劳动者挽回经济损失307万元，其中受理农民工工资案件51件，已结案51件，其中集体案件5件，涉及农民工人数986人，清欠农民工工资224万元，清欠率为100%。

年共受理劳动保障监察案件122件，已查处结案122件，到期结案率100%，共为用人单位和劳动者挽回经济损失429万元，其中受理农民工工资案件85件，已结案85件，其中集体案件13件，涉及农民工人数2119人，清欠农民工工资315万元，清欠率为100%。

年共受理劳动保障监察案件266件，已查处结案266件，到期结案率100%，共为用人单位和劳动者挽回经济损失511万元，其中受理农民工工资案件176件，已结案176件，其中集体案件29件，涉及农民工人数3103人，清欠农民工工资348万元，清欠率为100%。

二、我县劳资纠纷案件大幅度上升的原因

根据相关统计，该县年与年、年相比，案件总数和集体上访案件分别上升2倍、3倍。其主要原因如下：

（一）劳动者维权意识增强

随着人民群众法制观念的逐步增强，当劳动者的权益得不到有效保障时，往往不再“忍气吞声”，而是选择上访、投诉途径来解决。特别是拖欠工资、内退下岗职工的生活待遇、企业改制中富余人员的安置补偿等带有普遍性的劳动纠纷引起的上访问题，其主体可能是几人、几十人甚至上百人。近几年来，劳动监察大队受理的群体性劳资纠纷案件，当事人最多的达60多人，且呈蔓延上升势头。仅年受理30人以上群体性劳资纠纷案件就达7件。尽管集体上访的形式并非得当，但说明由于劳动保障法制建设的不断加强，《劳动法》及其相关法律法规不断完善，法制宣传教育不断深入，劳动者的法律意识逐步提高，懂得运用法律武器维护自己的合法权益，劳资纠纷案件自然增多。

（二）用人单位利欲驱动

根据工资支付案件的统计情况，非公有制企业劳资纠纷数量占绝大多数。主要是私营、三资和个体户侵害职工合法权益引发劳资纠纷。其中不少老板为牟求高额利润，竭力压低人工成本，甚至不顾劳动法律法规的规定，不履行劳动合同、随意解雇职工、克扣或拖欠职工工资、不按规定参加社会保险或欠缴社会保险费等，侵害职工合法权益，而引发集体停工、罢工、上访等突发事件不断增多。

（三）新的劳资关系还不适应

劳动制度的改革，企业经营机制的转换，特别是劳动合同的普遍推行，使得劳动关系也发生了很大变化。作为劳动关系主体一方的劳动组织，已从过去单一的公有制经济组织发展至不同所有制的多种经济组织，劳动关系主体之间也因劳动合同制的推行，逐渐转变成为一种平等的民事关系。劳动时间、劳动保护条件、劳动纪律、劳动报酬等产生的权利、义务也因企业经营自的不断扩大而发生较大变化。目前我国已经初步建立的市场经济条件下的劳动用工制度，企业和职工双方还不太适应这种变化，劳动关系一直处于一种相对不稳定的状态。劳动关系的矛盾表现比较突出，导致劳资纠纷不断增多。

（四）违法分包的现象普遍存在

根据建筑法，分包单位不得再将其承包的工程再分包。建筑市场供求不平衡，施工企业为了生存采取低价、让利、垫资施工等方式竞争，经营风险就转嫁给劳务企业。有些施工企业为追求利润，允许以挂靠形式承接工程或将工程转包给低资质的企业，以包代管，对工程项目缺乏有效管理，造成建设资金被层层盘剥，这一切的后果，就导致农民工成为债务链条中的最终受害者。从相关部门办理的建筑方面的案件来看，绝大部分是包工头挂靠在某个建筑公司名下的，一旦包工头卷钱逃跑或不给结算工资时，发包方认为其已经将工程款和包工头结清了，不愿再支付工资。当农民工找包工头挂靠的建筑劳务公司时，该公司又以包工头只是挂靠、不是公司员工为由不愿支付农民工工资。因违法分包，工头与工头之间常常出现赚钱的不管事、管事的不赚钱的不协调局面，最终是打工者来承担风险，给劳资纠纷的产生提供了空间。

三、解决劳资纠纷的对策

（一）加大宣传教育力度

充分运用各种工具和宣传载体广泛开展劳动法制宣传教育活动，促进劳资双方依法履行权利义务，促进用人单位自觉规范用工行为。通过法律意识的增强，使双方用工时能自觉签订劳动合同，约定各自的权利义务，明确工资报酬数额或计算方法，避免产生劳资纠纷。同时，通过正反面案件的宣传教育，使劳动者认识其采取群体性上访、堵路等极端手段的违法性和社会危害性，消除一些劳动者“打官司跑断腿，不如集体上访、上路拦车讨钱快”的错误认识。充分发挥新闻和、政协的监督作用，对违反劳动法、用工严重不规范和侵犯劳动者合法权益等方面的典型案件进行曝光和批评。

（二）增强劳动执法的能力

劳动监察人员数量的不足，造成用人单位的违法行为得不到有效的监管，致使农民工拖欠工资不能得到及时解决。所以，目前应增加劳动监察人员的编制，保证足够数量的劳动监察人员，同时要不断提高监察人员的素质，不断增强劳动执法的能力，这样才能落实对用人单位的日常监管，最大限度的预防劳资纠纷案件的发生。

（三）发挥三方机制的作用

劳动保障、工会和工商联合会是劳动执法、维护职工权益、解决劳资纠纷、协调雇用双方关系的部门。一是定期召开联席会。县劳动和社会保障局、县总工会和县工商业联合会的有关负责人要定期召开联席会议，就涉及劳动关系方面的重大问题进行沟通和协商，共同促进劳动关系长期和谐稳定；二是召开用人单位代表、职工代表参加的座谈会。了解当事人的心声，这不仅有助于争议事端能够通过劳动关系双方代表组织的积极介入得以理性化解，也有助于雇主的行为在其代表组织影响及约束下能够得以自律和更加理智；三是不断完善三方协商会议机制，规范运作，形成多层次、多形式、全方位的工作格局。

（四）加强重点企业监管。

对劳资纠纷发生较多的非公有制企业，劳动保障监察部门要予以建档和进行重点监控，并定期或不定期地到这些企业中检查企业执行劳动法律法规和的情况，特别是在签订劳动合同、工资标准和支付工资、参加社会保险、工时制度、劳动标准以及劳动保护等方面的情况，做到防患于未然。

（五）健全完善协调机制

要充分发挥人民调解化解矛盾纠纷便捷、高效优势的主渠道作用，对于符合条件而又没有建立调委会的非公有制企业，要在有关部门的协助下，采取得力措施，督促这些企业尽快组建调委会。对于不具备法人资格的小企业，可设立调解小组和调解员进行协调。在有条件的地方，还可由当地调委会向企业派驻专业调委会干部，开展人民调解工作。要把协调劳资关系的支点放在用人单位的最基层，充分发挥基层“近”（离用人单位近）、“明”（对用人单位情况明）、“快”（就地解决问题快）的特点，及时就近妥善处理劳资纠纷。